Kundensituation
Im Rahmen des konzernweiten IT-Modernisierungsprojekts bei SDK sollte der Mainframe und die Speicherlösungen erweitert werden und ein Upgrade des Mainframe-Betriebssystems auf VSEn 6.3 umgesetzt werden. Der Kunde betrieb seinen IBM Mainframe bereits seit rund zehn Jahren mit dem Betriebssystem z/VSE Version 5.2. Die operativen Geschäftsprozesse waren eng über zahlreiche Schnittstellen mit dem Mainframe verbunden.
Neben den technischen Anforderungen stellte insbesondere die Harmonisierung zwischen den Teams der Anwendungsentwicklung und dem Betrieb sowie die Erfüllung regulatorischer Vorgaben und die Aufrechterhaltung kritischer Geschäftsprozesse eine zentrale Herausforderung dar. Zusätzlich waren externe Partner eingebunden. Der Kunde suchte gezielt einen neutralen Partner, der die Moderation und Projektsteuerung des Modernisierungsprojekts übernahm.
Unser Beitrag
Unsere sorgfältige Projektplanung, die präzise Koordination und unsere Projektsteuerung haben dafür gesorgt, dass der Systemupgrade reibungslos und zuverlässig verlief. Damit wurden die kritischen Geschäftsprozesse während des Upgrades aufrechterhalten.
Projektaufgaben wurden zwischen den Fachbereichen Betrieb und Anwendungsentwicklung sowie den externen Partnern geplant und zuverlässig von uns koordiniert. Zur Projektsteuerung übernahmen wir die Erstellung und Pflege eines Projektplans, der mit drei priorisierte Zielstufen geplant und umgesetzt wurde. Zum Projektmanagement gehörte eine laufende Information an aller Stakeholder.
Leistungsumfang
- Projektplanung und -leitung für SDK Modernisierungsprogramm
- Betreuung und fachliche Begleitung desVSEn 6.3 Mainframe Upgrades über alle Systeme (PROD, TEST, INT, DEV)
- Fachliche Dokumentation des Upgrades sowie der Erfüllung von regulatorischen Vorgaben
- Begleitung und Dokumentation derIntegrationstests mit Anwendungsentwicklung und den weiteren Fachabteilungen
- Aktive, eigenständige Einbringung in Testthemen in Abstimmung mit den beteiligten Fachbereichen
- Kommunikation und Koordination der Fachbereiche und externer Partner
Ergebnisse
- Reibungslose Erweiterung und Migration zur Mainframe Modernisierung ohne Betriebsunterberechnung
- Strukturiertes, transparentes und zuverlässiges Projektmanagement
- Erfolgreiche Umsetzung innerhalb der Zeit- und Budgetvorgaben
- Enge Zusammenarbeit und Koordination der Fachbereiche Anwendungsentwicklung und Betrieb sowie der externen Partner
