Technisches Verständnis als Grundlage für fundierte Projektsteuerung
Projektmanagement folgt grundsätzlich etablierten Prinzipien: Planung, Steuerung, Kommunikation und Risikomanagement.
In Mainframe-Umgebungen kommt jedoch eine weitere Dimension hinzu: technische Systemkomplexität.
Entscheidungen lassen sich hier nicht ausschließlich auf organisatorischer Ebene treffen:
Sie müssen technisch eingeordnet werden können. Dazu gehören beispielsweise:
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- Abhängigkeiten innerhalb komplexer Batch-Landschaften
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- Auswirkungen von Änderungen auf Jobketten und Scheduling
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- Integrationen zwischen Host-Systemen und Distributed-Plattformen
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- Release-Management- und Change-Prozesse in hochkritischen Produktionsumgebungen
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- Datenbank- und Performance-Aspekte
Ein Mainframe-PM bewegt sich damit häufig an der Schnittstelle zwischen Projektorganisation, Architektur und Betrieb.
Komplexe Systemlandschaften erfordern Teamarbeit
Gleichzeitig gilt: Die technische Tiefe moderner Mainframe-Umgebungen ist so hoch, dass Projekte selten von einzelnen Rollen allein getragen werden können.
Themen wie Performanceanalysen, Systemarchitektur, Datenbankoptimierung oder komplexe Integrationen erfordern häufig sehr spezialisierte Expertise.
Erfolgreiche Projekte entstehen daher meist dort, wo technisch versierte Projektmanager eng mit spezialisierten Experten zusammenarbeiten.
Projektsteuerung im Zusammenspiel mit technischer Expertise
Ein Ansatz, der sich in komplexen Mainframe-Projekten bewährt hat, ist die enge Verzahnung von Projektmanagement
und technischer Expertise.
Bei Living Mainframe arbeiten Projektmanager daher nicht isoliert. Neben dem PMO stehen erfahrene technische Spezialisten
zur Verfügung, die bei Bedarf gezielt in Projekte eingebunden werden können.
Das ermöglicht eine klare Aufgabenverteilung:
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Projektmanager steuern Struktur, Planung und Kommunikation des Projekts
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Technical Professionals unterstützen bei tiefgehenden technischen Fragestellungen und komplexen Systemabhängigkeiten
Für Projekte bedeutet das: Entscheidungen können sowohl methodisch sauber als auch technisch fundiert getroffen werden
Mainframe-Projekte brauchen mehr als reines Projektmanagement
Mainframe-Projekte stellen hohe Anforderungen an Projektmanagement – sowohl organisatorisch als auch technisch. Projektmanager in diesem Umfeld benötigen daher ein deutlich stärkeres technisches Verständnis als in vielen anderen Bereichen.
Die Kombination aus technisch versiertem Projektmanagement und spezialisierter Mainframe-Expertise schafft eine besonders belastbare Grundlage für die Steuerung komplexer Projekte.
Sie planen ein Mainframe-Projekt oder stehen vor komplexen Systemveränderungen?
Sprechen Sie uns gerne an – wir unterstützen Sie bei der strukturierten und technisch fundierten Projektsteuerung.
